南阳市委市政府督查局构建督查工作新体系——

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优化“六项机制” 激发干事创业动能

一分部署，九分落实；落实之要，重在督查。

去年以来，南阳市委市政府督查局全面践行“13710”工作制度，着力在督查“精准”上下功夫，坚持把完善工作流程、实施流程再造作为提升督查精准度和质效的重要抓手，优化“六项机制”，构建了环环相扣、高效闭环的督查工作新体系，为推动中央、省、市各项决策部署落地见效提供了督查保障。

优化研判交办机制，鸣响精准交办“发令枪”。市委市政府督查局把综合研判作为任务交办的基础，切实做到领会领导意图准确、目标任务明确、交办事项精准，做好精准交办“指令员”工作。聚焦中央和省、市重大决策部署，聚焦市委市政府主要领导批示批件，聚焦群众关心关注，第一时间对所需督办事项进行梳理、研判、分解，建立拟交办任务台账，并录入“宛美督办”平台，逐个立项督办，同步下发督办通知单，避免交叉交办、重复交办。

优化一线督查机制，打造深入督查“透视镜”。“没有调查就没有发言权”，市委市政府督查局把常态化开展实地督查作为精准高效督查的内在要求、必做之功。成立招商引资项目建设、城建交通、营商环境服务企业、民生实事、农林水利等5个督查专班，把工作一线、项目现场、基层前沿作为督查的主战场，常态化开展“四不两直”工作法，深入基层坚持一线督查和线索核查，直接到现场看、访当事人、听群众评，切实做到既减轻基层负担，又摸准真实情况。

优化督查会商机制，成为解决难点“助推器”。市委市政府督查局把破解难题、高效落实作为督查工作的出发点、落脚点，不仅在“督”上下功夫，更在“帮”上做文章。对一些依靠单位（部门）自身力量难以解决的问题，开展“督帮一体”特色工作法，逐级会商、以“帮”促“推”，实现问题联动整改、“见底清零”。在协调会商过程中，一旦发现推诿扯皮、弄虚作假、效能低下、相互“踢球”，导致问题不能快速有效解决的责任单位和责任人，启动督办问责预警机制，亮“黄灯”下发《督办事项预警单》，责令限期完成，破除“中梗阻”。

优化反馈联动机制，做好精准反馈“指路灯”。督查工作结束后向被督查对象、相关责任单位反馈具体问题，列出整改清单、明确责任、限期整改。对督查发现的问题，督查组同步向牵头主管部门反馈，并提出合理工作建议，确保问题整改由点及面，治标治本“双统筹”。对发现的重要线索、重要情况、重要问题，按要求向市委市政府主要领导和分管市领导请示报告，提醒预警相关市领导督促督办，推动落实。

优化奖惩激励机制，树立结果运用“风向标”。市委市政府督查局坚持公开公平公正，把强化督查结果运用，精准严格奖惩，作为提升督查质量、巩固督查成效、树立督查权威的重要手段，切实发挥督查抓落实、促发展的“风向标”作用。坚持正面引导和反面惩戒相结合，量化评价积分排序在南阳日报头版、“南阳督查”微信公众号公开发布，在全市通报表扬或批评，并作为各级各部门及其领导干部履职评价、年度考核、提拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据。

优化总结汇报机制，当好闭环报告“参谋员”。督查结束后，各督查专班依据督查情况和市领导具体要求，及时撰写“一报告两清单”（总结报告、问题清单、不落实的典型事项清单），分别报领导审阅。报告内容既注重督查中发现的问题与不足，深入分析原因和症结，提出解决问题、改进工作的意见建议，同时也注重督查中发现的特色亮点和对全市工作具有普遍借鉴意义的典型经验，利用党报党刊、工作简报、微信公众号等平台载体进行推广，充分发挥以督辅政作用。

“六项机制”的优化，使得我市督查工作更加规范化、制度化、科学化、闭环化、高效化，广泛调动和激发起各级各部门干事创业的积极性、主动性和创造性，为建设省域副中心城市贡献督查力量。（全媒体记者 王好学 通讯员 李 阳 王 琰 高 佳）